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2014全国创业大赛总决赛评分细则1230

时间:2014-04-13

2014“学创杯“全国大学生创业综合模拟大赛 评审评分细则
一、创业计划书评审评分标准 1.项目概述(10 分) 考察:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具 有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。重点包括 对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计 划、财务预测;指出新理念的形成过程和对企业发展目标的展望;介 绍创业团队的特殊性和优势等。 2.产品或服务介绍 (10 分) 考察:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明 其专利权,鉴定材料等;技术水平或服务水平是否处于领先地位,是 否适应市场的需求实现产业化或项目落地。 3.市场分析 (10 分) 考察:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力, 细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析 应当严密科学。 4.公司战略 (10 分) 考察: 公司战略目标及宗旨明确, 战略分析得当, 战略选择合理, 结合核心能力所选择的商业模式和竞争策略可行。 5.营销策略 (10 分) 考察:如何把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流 量、市场份额、产品开发、融资等重要事件有所安排。 6.经营管理 (10 分)

考察:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排 等。 这部分要求以产品或服务为依据, 以生产为主线, 力求描述准确、 合理、可操作性强。 7.创业团队 (10 分) 考察:管理团队各成员组建营销、财务、行政、生产、技术团队。 明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,主要投资人 的持股情况。指出企业股份比例的划分。 8.企业经济/财务分析 (10 分) 考察:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固 定和变动成本;前两年财务报告。数据应基于对经营状况和未来发展 的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。 9.筹资融资方案和投资回报 (5 分) 考察:股本结构和规模,筹资融资计划,资金运营计划风险资金 退出策略(方式、时间)等。 10. 关键风险控制或规避策略(5 分) 考察: 客观阐述本项目面临的技术、 市场、 财务等关键风险问题, 提出合理的规避或控制计划。 11.项目实际运营情况(5 分) 考察:项目是否已经运营及经营业绩。 12.创业计划表述(5 分) 考察:计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、 系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,相关数据是 否科学、诚信、详实,具有很大的商业价值等。 二、创业之星软件模拟评分标准 参赛团队将通过模拟经营一家研究、开发、生产、批发及零售的

某一行业的创业型公司,和其他若干(以实际参加比赛队伍数为准) 家企业展开激烈的市场竞争。每个公司在经营之初,都将拥有一笔来 自股东的创业资金,用以展开各自的经营,公司的股东团队即是公司 的管理团队,公司将经历若干季度的经营,每个季度公司都有机会进 行新产品设计,新产品研发,产品原料采购,生产厂房变更,生产设 备变更,生产工人招聘、调整、培训,产品生产,产品广告宣传,新 市场开发,销售人员招聘、调整、培训,产品订单报价等经营活动, 每个团队都需要形成一致的决策意见输入计算机。 在经历每一个经营 周期后,系统将依据评分规则产生相应的排名,最终形成竞赛名次。 评分规则: 最终得分=综合表现—紧急借款扣分 综合表现=盈利表现+财务表现+市场表现+投资表现+成长 表现 基准分数为 100.00 分,各项权重分别为: 盈利表现权重 30.00 分 财务表现权重 30.00 分 市场表现权重 20.00 分 投资表现权重 10.00 分 成长表现权重 10.00 分 出现一次紧急贷款,在总分中扣 5 分。 以四季度竞赛为例:最终成绩以系统跳转进入第五季度后,第四 季度的成绩为最终成绩。

具体说明: 盈利表现= 所有者权益 / 所有企业平均所有者权益 × 盈利 表现权重 财务表现=(本企业平均财务综合评价 / 所有企业平均财务综 合评价的平均数)× 财务表现权重 市场表现=(本企业累计已交付的订货量 / 所有企业平均累计 交付的订货量)× 市场表现权重 投资表现=(本企业未来投资 / 所有企业平均未来投资)× 投 资表现权重 未来投资= 累计产品研发投入+累计认证投入+累计市场开发 投入+∑(每个厂房和设备的原值/相应的购买季度数) 成长表现=(本企业累计销售收入 / 所有企业平均累计销售收 入)× 成长表现权重。

2014 全国大学生创业综合模拟大赛组委会


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