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论事业单位的人力资源的管理与绩效考核

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皿匿墨  …  企 业 管 理  论 事 业 单 位 的 人 力资 源 的管 理 与绩 效 考 核  荆 涛  ( 河北 海事局  河北 秦皇 岛 0 60   6 0 4) 摘 要: 面对 当今 国际化 . 信息化 的时代浪 潮, 国的人 力资 源管理必须 借薹 国, 先进 的理论 和方 法, 我   建立起 以人 为本 体 现 出人 与知 识  的价值 的, 高缋效 的人 力首泺管理模式 , 建立起 能够参 与外部人 才竞争的人 才使 用和开 发机 . , 1 而扣何进行人 力资源的缋效考棱和评 估关  乎到这一 目的能 否顺利 完成 。 于此 目的 , 文对我 国人 力资泺 管理 与绩 效 考棱 的现 状和 发展进 行 了撂 完 。 基 本   关键 词 : 力资源管理  绩效考核  事业单位  人 中图分类号 : 9 1 9 C 6.   文献标识 码 :   A 文章编号 : 6 2 3 9 ( 0 9 0 () 0 7 —0  1 7 — 7 1 2 0 )7 b 1 2 l 一 、 1事业单位人力资源管理与绩效考核  事业 单 位 的 人 力 资 源 主 要 包 括 行 政 事  务 管理 人 员( 些 事 业 单 位 的 行 政 管 理 人  有 员 依 照 国 家 公 务 员管 理 ) 专 业 技 术 人 员 、 、   后 勤服 务 人 员。 行 企 业 化 管 理 的 事 业 单  实 位 , 营管 理 人 员 占有较 大 比例 , 经 他们 都 具  有人 力 资 源 基本 特 征 。 同时 , 业 单位 的主  事 要 使 命 是 服务 于 社 会 、 护 社 会 公 平 , 进  维 促 国 家发 展 , 又 要 求 事 业 单 位 的 人 力 资 源  这 在政 治 道 德 、 业 道 德 、 学 文 化 素 质等 方  职 科 面 高于 社 会 平 均水 平 。目前 , 国有 各 类事  中 业单 位1 0 3 多万个 , 工作 人 员2 0 多万 人 , 有 90   国有 资产 3 0 I 元 。 国7 %以 上 的科研 人  0 0L 中 O 员 , 5 以 上 的 教 师 和 医 生 集 中在 由政 府  9 % 出 资 举 办 的 各 类 事 业 单 位 , 各 项 事 业 经  其 费 支 出 占财 政 支 出 的 3 O% 事 业 单 位 人 力  资源绩效考核又称绩 效评估或评价 , 国 是   家 行 政 机 关 及 国有 企 事 业 单 位 组 织 等 , 依  据 法 定 的 管 理 权 限 , 照 一 定 原 则 和 工 作  按 绩 效 测 量 标 准 , 期或 非 定 期 地 对 其 所 属  定 公 职 人 员在 政 治 素 质 、 作 业 务表 现 、 为  工 行 能力、 工作 成 果 等方 面 , 进行 系统 、 综合 、 全  面 的考 察 和 评 价 , 以 此 作 为 公 职 人 员 奖  并 惩 、 务变 动 、 职 工资 增 减 、 培训 、 退等 管 理  辞 活 动 的 客观 依 据 。 公 共 部 门人 力 资 源 进  对 行科 学 的 考核 是 近 年 来 组 织 人事 部 门着 力  探 索和 研 究 的 重 点 之 一 , 是 干 部 人 事 制  也 度 改革 的 关 键 内 容 之 一 。 何 高 效 开 展 公  如 共 部 门 人 力 资 源 绩 效 考核 管 理 工 作 , 已然  成 为落 实科 学 发 展 观 、 绩 观 的 重 要举

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