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推进高校学生工作精细化管理的路径探析

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推进高校学生工作精细化管理 的路径探析  推进 高校学 生工作精 细化管理 的路径探析  口 马 慧敏  ( 广州番禺职业技术学院, 广东 广州 5 1 1 4 8 3 )   摘 要: 通过 阐述 学生工作精细化管理的 内涵、 高校 学生工作 引入精 细化 管理 的价值 意义 , 从 而探 寻进 一步推进 完善 高校 学  生工作精 细化 管理 的有效路径 , 以期更好 地把精 细化 管理理念 融入到 高校学生管理工作 当中, 使高校 学生管理 工作更具效率。   关键词 : 精细化管理 ; 高校 学生工作 ; 学生管理 ; 以人为本  一   学生工作精细化管理的内涵阐述  要做 出相应 的变化和创新 , 使之适应社会对人才 的需求 。而学  “ 精细化管理 ” 源自2 0世纪 5 0年代 的日本制造业领域 。 它  生工作作为人才培养模式 的重要 组成 部分 , 学生工作 的成败直  是在常规管理理念 的基础上 的一 种更高层次的管理理念 , 它是  接 影 响 着 人 才 培 养 模 式 的最 终 效 果 。但 现 实情 况 是 , 众 多 主 客  社会 分工的精细化 的产物 , 旨在尽可能地减少 管理 过程 中所使  观 原 因 导 致 我 国高 校 人 才 培 养 存 在 诸 多 问题 , 在 学 生 工 作 过 程  用 的资源 , 最 大程度 上降低管理产生 的成本 。精细 化管理的核  中常常捉襟 见肘 。 在 众多原因当中最主要的原因就是各类教学  心 是始终 坚持“ 以人为本 ” 的理 念 , 注 重管 理整个 过程 中 的细  资源 紧缺 。而实行学生工作精细化管理 , 便 能协 调与整合校 内   节, 将每个 管理环节 中的 因素 进行细化 , 从而把每 个细节都 做  外各 方 面 的管 理 资 源 , 并形 成 管 理 合 力 。   到精益求精 , 最终达 到减少管理成本 、 提高管理的效率的 目标。   高校学生管 理工作与企业管理同属于管理层面 的内容, 具  三、 进一步推进高校学生工作精细化管理 的对策建议  ( 1 ) 培养精细化管理的意识 。学校各部 门及工作人 员要明  有共性一面 , 但具体到两者 的价值追求 , 差别又是巨大 的。 企业  确 意识到学生工作 是一项系统 的工程 , 每个部 门、 每位教职 工  的终极 目标是获 取最大的利润, 而学 生工作所追求的终极价值  都 是 系 统 当 中 的一 个“ 器官 ” , 只有 相 互 协 调 、 相互 合作才能发  是育人 , 精细化 管理作 为现代管理 的一种 先进管理 工具 , 把其  挥 系 统 的最 大 功 能 , 反 之 会 因 为 内耗 和 冲 突 过 多 导 致 系 统 运 行  引入学生工 作中 , 吸收其 精华 , 能有 效提升学 生工作 的整体水  紊乱 , 因此, 每个部 门、 每位教职工 明确 自己的角色定位十分重  平 。所 以, 在学生工作 中引入精细化管理理念, 就必需 以学生为  要 。 在众多教职员工当中, 辅导员的角色又 是最为关键 的, 因为  而 且 工 作 职 能 明 确 了他 们 有 直  本, 把 学生作为 学生工作精 细化 的出发点与 立足 点, 注重个 体  辅 导 员 与 学 生 接 触 的时 间较 多 , 的关注 与指导 , 切 实把 学生工作做精 、 做细、 做 实。学生工作精  接对学生进行思想政治教 育的责任 。所 以, 作为高校的辅导员  细化管 理可 以

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