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企业内控体系的评价

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企业内控体系的评价 中图分类号:f270 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013) 02-000-02 摘 要 一个企业在生产经营过程中,必然会面临各种各样的风险。 企业可以通过建立健全内部控制体系来预防和应对风险。企业内部 控制体系建设对中国企业的长远发展意义重大,对中国企业实现健 康发展,与国际接轨,建立现代企业制度,融入国际市场都起到很 大的促进作用。企业内部控制体系有利于加强对企业经营管理行为 的监督和约束,提高企业的风险防范能力,保持企业资产的安全性 和完整性,确保企业经营目标的实现。 关键词 内部控制 经营目标 重要内容 一、建立企业内控体系的意义 (一)提高企业会计信息的真实性和可靠性 从内部控制定义中可以看出,企业内部控制的一个重要目标就是 防止会计信息失真,提高会计信息的真实性。会计信息错误对企业 的生产经营活动都会产生负面影响,降低企业的经营利益,阻碍企 业经营效率的提高和经营目标的实现。会计信息失真与会计信息产 生的一些环节有着直接或间接的联系,而规范的会计规制和合理的 内部控制体系是避免会计信息失真的基础。企业通过有效的内部会 计控制,确保企业会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。有效 的企业内部控制体系能够保证企业内部机构的经济活动的顺利进 行,保护企业资产的完整性和安全性,提高企业利用经济资源的效 率。企业通过建立健全内部控制体系,加强企业内部约束和规划, 进一步提高企业经营管理水平,确保企业获得的信息的真实性和可 靠性。 (二)有利于企业生产和经营活动的正常运行 在企业日常的生产经营活动中,必须提高防范风险的意识,企业 必须提高预防和应对各类风险的能力。内部控制在企业经营中位于 核心位置,是防范企业各类风险最有力的手段。企业内控控制体系 通过对企业风险的有效评估,防范企业经营漏洞,提高企业对经营 薄弱环节的有效控制,将企业可能面临的经营风险减少到最低,保 障企业生产经营活动的顺利进行。 (三)确保企业资产的完整性和安全性 财产物资是一个企业开展生产经营活动的物质基础,是企业生存 的根本,所以企业资产的安全和完整对企业来说是非常重要的。企 业为了确保资产的安全性和完整性,必须建立健全内部控制体系, 通过规范完整的企业内控体系,明确企业内部分工,将责任落实到 实处,使企业财产资源从采购到使用的过程中都受到有效监督,杜 绝贪污、挪用、浪费等问题的发生,提高企业经济资源的利用效率, 实现企业节省资源和实现经营利益的目标。 (四)有利于企业经营目标的实现 内部控制作为企业内部管理的关键环节,在企业的发展壮大中发 挥着重要作用。从当前中国的一些企业内部控制情况来看,出现了 企业内部控制松散、作用弱化、风险频发等问题,这些问题的出现 不仅影响了企业的自身发展,还不利于国内经济的健康发展,对中 国企业内部控制体系建设带来不利影响。每个企业的经营目标都是 追求最大化利润,实现企业的健康持续发展。有效的企业内部控制 体系可以加强企业的经营管理职能,有效的贯彻执行经营方针,对 企业的生产经营活动进行全面有效控制,及时纠正偏离经营目标的 行为,减少企业经营漏洞,促进企业经营目标的实现。 二、当前企业内部控制体系建设工作中的重要内容 (一)提高企业管理者对健全内控体系重要性的认识 当前有一部分的企业管理者对内部控制体系的重要性认识不足, 不重视企业内部控制体系的建设,以传统经验和手段进行现代企业 管理,没有建立起相应的企业内部控制体系。还有一些企业的管理 者对企业内部控制的认识存在误区,认为内部控制体系建设是“走 过场”

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